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專班攻堅、提質(zhì)增效!瀏發(fā)集團(tuán)召開三季度工作安排部署會議

來源:瀏發(fā)集團(tuán)     2024-07-20    

7月19日,瀏發(fā)集團(tuán)召開2024年三季度工作安排部署會議。會議對二季度工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評,對三季度工作進(jìn)行安排部署,要求全體上下深刻領(lǐng)會、深入落實市委、市政府指示要求,打好打贏“五個專班”工作大仗硬仗,全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

表彰先進(jìn) 奮勇爭先

今年來,瀏發(fā)集團(tuán)全體干部職工緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)質(zhì)效倍增年”“擔(dān)當(dāng)善為落實年”工作要求,忠誠履職、擔(dān)當(dāng)作為,涌現(xiàn)出一批業(yè)績顯著、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀個人,賴臺為、章倩雯、鐘球、李敏、張高峰、黎逸源等6名同志榮獲集團(tuán)2024年二季度“工作標(biāo)兵”,他們來自鄉(xiāng)村事務(wù)、前期技術(shù)、航拍航測、資產(chǎn)處置、項目建設(shè)等多條戰(zhàn)線。

二季度“工作標(biāo)兵”:賴臺為、章倩雯、鐘球、李敏、張高峰、黎逸源

會議對6位工作標(biāo)兵進(jìn)行了表彰,號召大家以先進(jìn)典型為榜樣,樹立高的目標(biāo)、強(qiáng)化拼的干勁、創(chuàng)造優(yōu)的績效,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。會上,先進(jìn)部門財務(wù)管理部、礦業(yè)公司代表上臺作典型發(fā)言,完成任務(wù)靠后部門作表態(tài)發(fā)言。

總結(jié)二季度 部署三季度

會上,瀏發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理熊瑋對二季度工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評,對三季度工作進(jìn)行安排部署。

熊瑋表示,集團(tuán)深入落實防范化解地方債務(wù)“年計劃、月監(jiān)測、雙監(jiān)管、促平衡”四項舉措,精準(zhǔn)管控降成本、多點(diǎn)發(fā)力提質(zhì)效、多措并舉促平衡、全力攻堅推建設(shè),二季度實現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展。

對于三季度工作,熊瑋提出要堅持嚴(yán)控風(fēng)險、穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展總基調(diào),不斷完善國有企業(yè)現(xiàn)代治理體系,以“五個專班”思路開展工作:一要聚焦土地收入,加大土地招商及征地拆遷報批力度,創(chuàng)新推出土地出讓“瀏陽模式”;二要聚焦經(jīng)營創(chuàng)新,探索新的經(jīng)營模式、做大做強(qiáng)資產(chǎn)、打造特色品牌,提高經(jīng)營效率;三要聚焦項目建設(shè),有力有序推進(jìn)一批片區(qū)開發(fā)配套項目,以及瀏陽河城區(qū)段文旅項目、道吾山等一批重點(diǎn)項目;四要聚焦化債及風(fēng)險防范,嚴(yán)控財務(wù)融資成本、積極盤活閑置資產(chǎn)、強(qiáng)化項目投后管理;五要聚集改革管理,完善考核評價體系,完善薪酬體系,構(gòu)建科學(xué)分配機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制。

會上,瀏發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長張伯鋒對二季度所取得的成績予以肯定,要求聚焦主業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新、穩(wěn)定經(jīng)營、提升效益、防范風(fēng)險等五個方面,強(qiáng)力推進(jìn)五大專班工作,全力沖刺全面目標(biāo)任務(wù)。

針對三季度工作,張伯鋒強(qiáng)調(diào):

黨建引領(lǐng)聚力,強(qiáng)隊伍強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。推深做實“黨建聚合力”工程,創(chuàng)新開展黨建促振興活動,打造好“五個一”工程,提升黨建引領(lǐng)質(zhì)效;積極適應(yīng)新形勢新政策,全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鍛造敢打硬仗的隊伍;牢固樹立“一盤棋”思想,緊盯目標(biāo)、協(xié)同配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚合力。

五大專班攻堅,謀創(chuàng)新謀發(fā)展。按照市政府調(diào)研會議精神,聚焦“兩城兩投一振興”主業(yè),全力推進(jìn)經(jīng)營性板塊創(chuàng)新專班、土地出讓專班、市政建設(shè)專班、化債工作專班、改革管理專班等“五大專班”工作,打好打贏土地出讓、經(jīng)營收入、項目建設(shè)、融資化債、國企改革等幾個大仗硬仗。

強(qiáng)化跟蹤問效,抓作風(fēng)抓落實。嚴(yán)格督查督辦,抓實工作作風(fēng)、抓緊工作進(jìn)度、抓牢安全生產(chǎn);提升工作效率,進(jìn)一步優(yōu)化簡化辦事流程,以高效率、快節(jié)奏、加速度推動工作落實、任務(wù)落地;優(yōu)化工作作風(fēng),講實干、重實績、求實效。

會議由瀏發(fā)集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理瞿偉主持,集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席劉鍍通報了二季度工作任務(wù)落實督查情況,集團(tuán)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、城建集團(tuán)總經(jīng)理陳子謙宣讀2024年二季度“工作標(biāo)兵”表彰文件。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及高管,公司全體員工參加會議。


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